慈溪室内设计培训_特殊时期软装设计师该何去何从


小编以为，这两天朋友圈的情况会是这样的……

开始上班的羡慕在家办公的

在家办公的羡慕还没开工的

下周复工的羡慕不用工作的

待就业的羡慕有工作的

……

但小编朋友圈的真实情况是这样的：

很多设计师朋友都已经开启线上办公，回不了工作城市的，在家里着急赶图；

城市小区的家装工程不允许开工，急忙和客户沟通安排时间；年前没对接好的工作细节，在视频会议里继续确认；

创业者们则盘点起手头项目情况，协调各方共克时艰；

厂家在继续推广的同时积极打听物流最近动态，并做好办公环境的消杀工作……

除了不出门，戴口罩，设计师们还在继续分享行业大咖的设计案例，学习不同的课程，并没有因为这场意外就停下努力的步伐。

随着新型冠状病毒肺炎疫情的升级扩散，确诊人数的不断上升，防控形势依然严峻

工地停工，消费疲软，和病毒奋战的普通人，根本没有心思去升级消费，很多人把雄心壮志的新年计划改成了“活着”两个字…………顺利避开了病毒，能顺利避开今年注定颓软的经济大势吗？

仅仅活着，远远不够！

房产公司推出线上售楼处，VR实景看房；

房产销售开启直播卖房，在线解答客户疑问；

装修公司开启线上办公，提供云服务……

机会，永远是留给有准备的人的。

这正是软装设计师们逆势突围的好时机。

担负着工作责任，面对着2020年不容乐观的就业形势，软装设计师如何逆势突围，走在其他同行的前面，不仅活下去，还能活得好好的？

我们不妨先猜测下，这次疫情可能会对设计行业，客户群体带来的变化：

认知的变化

·商品选择越丰富越好？

转变为“原来一套睡衣就可以过春节”。选择越多，人越迷茫，“有限选择”比“海量选择”更能让人获得幸福感（客户挑选商品，可能从丰富度角度转移为实用角度）。

·“把产品销量做大”是企业盈利的关键？

“基于强关系的高信任度、高黏度、高活跃度的用户”才是企业最重要的核心资产（同理，设计师手上的客户，高度信任你的，高黏度的，高活跃度的才会在任何时期任何情况下都对你不离不弃）。

行为习惯的变化

·“线上购物”将加速替代“线下购物”

行为心理学研究表明：21天以上的重复会形成习惯；90天的重复会形成稳定的习惯。疫情期间不能出门的各位，会对网购的形式产生深度依赖，形成行为习惯（客户对网购家装商品的接受度会逐渐提高）。

·“体验式场景”加速替代“传统实体店”

线下购物的意义不再只是单纯的买卖交易场所，体验式购物会成为主流（线下体验，线上下单的形式符合消费升级的发展规律，也符合目前线下店铺的转型需求）。

品牌格局的变化

参考此次疫情的处理措施，是以“人群”为中心去设置所有的流程/措施/目标，“人群”的问题解决了，疫情就稳住了。

而未来的社会格局是按“人群”划分的，不同的人群生活在不同的社区里，然后商品和服务要围绕人群去开展。未来品牌的发展也类似，只服务于垂直细分领域的一小部分精众群体的品牌，个人独立品牌将成为主流（每个设计师的进阶趋势都将朝着个人独立品牌的方向发展，而供应链库也将成为每个独立设计师的标配，而家装行业是最容易裂变出服务垂直细分领域用户群的行业）。

根据Trustdata数据统计显示，2019年中国互联网家装用户持续增长，预计在2020年将突破3000万。且在三线及以下城市用户增势显著。

如果你是一个“平平无奇”的软装设计师，你拥有了你所在城市数十人的潜在客户群体（无论家装或是工装），你的客户逐渐接受了网购家装商品，愿意随你到实体店进行深度体验，可以接受品质高，售后过硬的家居商品，愿意在你的建议下进行软装采购（或者直接把软装采购全盘交给你），把你当做一个品牌一样的信任。此时，你还用担心失业吗？先想想如何更好的满足客户需求吧！
慈溪室内设计培训_特殊时期软装设计师该何去何从 联系我时，请说是在慈溪信息广场看到的，谢谢！