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一个店铺的核心就是运营而且运营也是一个团队的领头人，除了主导着店铺的日常运营工作，还必须通过后台数据来对店铺做出相应的诊断和分析，做出相应的处理方法及执行的方案。数据的分析方式各不相同，但是首先就是需要了做数据分析的目的（优化店铺，提高销量，降低成本）

运营的人除了要有较强的执行能力和管理能力，还必须将制定的工作分配到每个成员并监督辅导成员完成目标，对产品进行规划，一个店铺完整的框架应该由两款爆款及几款平销款，学会利用爆款来引流，稳定销量款作为店铺的活动款，再学会用利润款来带动店铺的GMV和客单价。

运营者必须进行有较强的责任心，能对店铺和团队人员都承担起相应的责任与义务。要对店铺的库存做好相应规划，提前做好备货方案与销售与工厂那边进行交接好订货量和订货周期，做好预算库存，这可的话可以有效的避免断货而导致店铺销量下滑的情况。

电商平台最注重的是用户体验，所以除了商品的品质要好，之外还得多观察市场变化和需求，了解产品的各卖点和不足之处，然后判断产品的市场价值和人群定位。以商业的目光来进行选择新品是否能通过促销和快车推广以及活动和运营活动提报，来打造爆款或者将利润求款打造出来。 联系我时，请说是在慈溪信息广场看到的，谢谢！